获得精益六西格玛绿带
精益六西格玛绿带是致力于过程改进的专业人士的领先证书, 效率, 和卓越. 专注于减少浪费和提供优质服务的组织高度重视它, 无缺陷的产品和服务. 这个100%的在线课程提供了概念, 方法, 准备参加精益六西格玛绿带认证考试.
精益六西格玛绿带的就业前景
由于各种规模的组织都强调生产率的提高是战略优势, 越来越多的公司采用精益六西格玛等方法来管理他们的运营. 绿带标志着员工或潜在员工是有成就的、敬业的专业人士. 根据PayScale.拥有精益六西格玛证书的专业人士平均每年收入84,000美元.
美国劳工统计局(BLS)预计，未来十年，管理分析师类别的就业增长将达到14%. 这几乎是所有就业岗位预期增长率的三倍.
精益六西格玛绿带常见问题
什么是精益六西格玛?“六西格玛”描述了一系列旨在减少错误和提高组织产品和服务质量的过程改进技术. “精益”是一种旨在减少浪费和最小化相关成本的管理原则. “精益六西格玛”代表了将这两种理念融合到一个操作系统中，以最大限度地提高质量，同时最小化成本.
精益六西格玛中的“绿带”意味着什么?
精益六西格玛绿带通过关注工具来提高生产率, 精益六西格玛的方法和原则. 期望设计精益六西格玛绿带, 实现, 管理提高生产力的项目和活动.
哪些职位与精益六西格玛绿带相关?
精益六西格玛绿带可以担任以下一个或多个职位:过程工程师, 制造工程师, 持续改进专员, 还有更多. 精益六西格玛绿带也经常成为六西格玛顾问.
精益六西格玛绿带是做什么的?
精益六西格玛中的绿带被认为是一种实践证书. 绿带通常审查流程, 使用精益六西格玛方法开发和部署改进，然后管理改进的过程.
课程目标
- 了解精益六西格玛，它的起源和它的好处.
- 学习精益六西格玛的角色和原则以及精益管理的8种浪费.
- 掌握精益六西格玛改进方法(DMAIC), 测量, 分析, 改善及控制)
- 学会收集数据并跟踪项目的成功
- 完成一个真实的精益六西格玛项目.
- 准备参加并通过精益六西格玛绿带认证考试
前提条件和要求
修这门课没有先决条件.
课程
绿带训练简介
精益六西格玛概述，8种浪费和DMAIC
定义阶段——如何定义问题
制定项目章程，了解项目现状，开展项目沟通
度量阶段——如何度量当前的过程
选择度量，计划和收集基线数据
分析阶段——如何识别问题的原因
Conducting data and process analysis; brainstorming, developing, and validating root causes
改进阶段——如何实施和验证解决方案
Crafting, filtering and determining solutions; conducting risk management
控制阶段-如何维护解决方案
创建监控和响应计划，项目文档
教练
特蕾西·O’rourke特蕾西·O’rourke是六西格玛黑带大师，拥有超过20年的引导者经验, 培训师和推荐人. 她的客户包括美国退伍军人事务部, 华盛顿州, 思科, 直流的鞋子, GE, 和摩托罗拉. 她拥有旧金山州立大学(San Francisco State University)的英语文学学士学位，以及佩珀代因大学(Pepperdine University) Graziadio商学院(Graziadio School of Business)的领导和组织变革管理MBA学位.
伊丽莎白斯万
伊丽莎白·斯旺是一位拥有20多年经验的六西格玛黑带大师, 设计师, 以及高管教练. 她的专长在于训练, 基于过程的组织设计, 解决问题, 改变管理. 她的客户包括亚马逊, 嘉信理财, 伯特的蜜蜂, 微软, 以及喜达屋酒店及度假村集团. 她拥有巴纳德学院的英国文学学士学位.
注册与入学
本课程100%在线. 随时开始.
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