领导行动

《凯发集团官网》关注的是领导力的关系方面, 了解人们如何运作,以及如何帮助他们充分发挥潜力.

强调领导自我意识, 参与者将识别, 评估和探索他们的领导风格和方法,涉及:

  • 管理冲突和变化
  • Engaging others
  • 组织设计与文化
  • Ethics

这种对领导偏好和风格的个人探索将促进更大的领导灵活性,并创造更多成功的领导者.

从内到外的领导

21世纪的领导:转型、变革和挑战

这个工作坊将提供对当前领导力思维和实践的分析, 强调已证实的概念在实际领导情境中的应用. Also examined, 领导者和追随者之间发展的关系是什么, 受情商等因素影响的, empowerment, participation, and teamwork.

领导力发展:了解你的领导力

这个工作坊将提供一个自我评估和深化领导能力的机会, 以及交流, decision-making, and learning styles. 参与者将有机会去发现, 讨论和分析他们的领导风格,利用库存来确定和建立领导能力.

领导者和追随者一起工作

团队建设和冲突解决:共同努力实现更多

这个互动会议的目的是为提高团队效率提供有用的概念和实用的工具. 具体而言,参与者将学习:

  • Team basics
  • 有效团队的特征
  • 团队发展模式

将有几个机会应用特定的团队发展方法、工具和活动.

激励和参与你的团队:参与式和以人为本的领导

本次研讨会将探讨当代员工激励的方法和有效的个人和团体绩效激励策略的实施. Specifically, 参与者将增强他们的能力,使员工能够利用自己的优势, 管理压力,建立自信, 并为员工创造有意义的体验机会, challenging, 有趣的工作.

Questions?

欲了解更多信息或为您的组织安排研讨会,请联系:

Dr. Michael Cherry
(815) 836-5562
cherrymi@lsqn.net

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